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Le rôle du directeur général est centré sur la gestion financière et l'engagement communautaire dans les activités quotidiennes.
Le poste exige une passion pour la cause et un ensemble de compétences stratégiques, y compris la capacité à gérer la collecte de fonds, les donateurs, les parties prenantes, les activités du programme et la croissance de l'organisation.
Dans ce guide, nous explorerons les qualités de leadership, les responsabilités et les salaires d'un directeur général d'organisation à but non lucratif.
Être PDG d'une organisation à but non lucratif, c'est diriger avec un objectif, une vision et un engagement profond à faire la différence.
Que fait un directeur d'organisation à but non lucratif ?
Les directeurs généraux d'organisations à but non lucratif sont des dirigeants polyvalents qui portent de nombreuses casquettes, avec des responsabilités spécifiques souvent adaptées aux besoins particuliers de leur organisation.
Ils élaborent et mettent en œuvre des stratégies à long terme, dirigent les efforts de collecte de fonds et collaborent avec les responsables des bénévoles pour assurer le bon déroulement des opérations.
En tant que visionnaire de l'organisation, le directeur général définit l'orientation à long terme, en veillant à ce qu'elle reste alignée sur la mission et les valeurs fondamentales de l'organisation à but non lucratif. Il travaille en étroite collaboration avec le conseil d'administration de l'organisation, faisant le lien entre ce dernier et le personnel.
Le directeur général est chargé de mettre en œuvre les décisions stratégiques du conseil d'administration, de fournir des mises à jour régulières sur les performances de l'organisation et d'offrir des perspectives pour éclairer la prise de décision au niveau du conseil d'administration. Il joue également un rôle essentiel dans les relations extérieures, l'établissement de partenariats et la représentation de l'organisation auprès des parties prenantes et du public.
Différence entre un directeur général d'une organisation à but non lucratif et un directeur exécutif d'une organisation à but non lucratif
description du poste de directeur général d'une organisation à but non lucratif
PDG d'une organisation à but non lucratif
Directeur exécutif d'une organisation à but non lucratif
Le poste de directeur général d'une organisation à but non lucratif est un poste plus stratégique et de haut niveau.
Un directeur exécutif gère les activités quotidiennes d'une organisation.
Ils se concentrent sur la vision à long terme, la collecte de fonds à haut niveau et l'augmentation de la rentabilité.
Ils se concentrent sur la supervision du personnel et la mise en œuvre des programmes.
Ils sont chargés d'établir des partenariats de haut niveau et de diriger des initiatives majeures.
Ils sont responsables de la gestion des aspects pratiques du programme.
Ils s'occupent également de toutes les affaires extérieures de l'organisation.
Ils sont responsables de la gestion des affaires internes de l'organisation.
La distinction entre les rôles varie en fonction de la taille et de la structure de l'association.
Les 7 principales responsabilités du directeur général d'une organisation à but non lucratif
1. Leadership stratégique
Le directeur général est chargé d'assurer la direction stratégique de divers aspects de l'organisation, notamment
Élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques
Identifier de nouvelles opportunités de croissance
Fixer les priorités des projets au sein de l'organisation
Établir et entretenir des relations avec les donateurs et les responsables communautaires
Vérifier l'efficacité des stratégies et des initiatives
2. La gestion financière
La gestion financière est l'une des responsabilités les plus importantes du directeur général d'une organisation à but non lucratif, car elle influence directement la capacité de l'organisation à remplir sa mission. Contrairement aux organisations à but lucratif, les organisations à but non lucratif doivent rechercher des sources de financement complexes telles que les dons, les subventions et les événements de collecte de fonds.
Le directeur général d'une association supervise la santé financière en élaborant et en gérant les budgets, en contrôlant les flux de trésorerie et en veillant à ce que toutes les pratiques financières soient conformes aux exigences légales.
Ils sont également chargés de préparer les rapports financiers et les budgets avec l'équipe financière.
3. Collecte de fonds et développement des ressources
Le directeur général joue un rôle clé dans la recherche et l'obtention de financements. Au-delà de l'obtention de fonds, il doit veiller à ce que les donateurs se sentent valorisés et restent informés.
Ils organisent des événements d'appréciation des donateurs et les informent de l'utilisation des fonds.
Ils supervisent également d'autres stratégies de collecte de fonds importants, y compris l'engagement avec des donateurs majeurs et l'établissement de relations avec des soutiens potentiels.
4. Représentation du public
Le PDG est généralement le visage de l'organisation, qu'il représente auprès du public, des médias et des autres parties prenantes.
En tant que leaders, ils sont les principaux défenseurs de l'organisation. Cela implique souvent de prendre la parole lors d'événements pour influencer l'opinion publique et de participer à des interviews avec les médias.
Ils sont également responsables de la gestion et du traitement des crises qui affectent la réputation de l'organisation.
5. Encadrement et développement du personnel
Le directeur général assure la direction de l'organisation en recrutant, en encadrant et en soutenant les membres du conseil d'administration. Un aspect important de son leadership est de veiller à ce que l'organisation maintienne une culture de travail positive.
Un bon directeur général est responsable de ce qui suit
Veiller à ce que le personnel dispose de toutes les ressources et de tout le soutien nécessaires pour réussir
Encourager une communication ouverte
Définir les attentes en matière de performances et fournir un retour d'information
Traiter et résoudre les conflits
Améliorer l'engagement des salariés grâce à des programmes de reconnaissance
6. Conformité et gestion des risques
Le directeur général supervise les pratiques de gestion des risques, y compris les risques juridiques, éthiques et opérationnels. Il veille à ce que l'organisation
Conforme à la réglementation de l'IRS
Maintien du statut d'exonération fiscale
Respecter toutes les obligations prévues dans les contrats et les accords avec les donateurs et les vendeurs
Respecter les normes de santé et de sécurité
Respecter les lois fédérales et nationales en matière d'emploi, telles que les normes de sécurité sur le lieu de travail.
Respecter les réglementations nationales et fédérales en matière de collecte de fonds, y compris les exigences en matière d'enregistrement pour la sollicitation de dons.
Les compétences qu'une organisation à but non lucratif doit privilégier lorsqu'elle recherche un directeur général
Un bon directeur d'organisation à but non lucratif doit être capable de créer une grande vision pour l'organisation. Au-delà de l'élaboration de cette vision, il doit également inspirer les autres à travailler à sa réalisation.
Ils doivent être tournés vers l'avenir et faire preuve de résilience, et posséder une expérience et une expertise dans les domaines suivants :
Expertise en matière de collecte de fonds : Élaborer des stratégies de collecte de fonds pour soutenir l'organisation
Gestion opérationnelle : Il doit être compétent pour superviser les opérations quotidiennes.
Gestion du personnel : Capacité à gérer le personnel et à rationaliser l'efficacité opérationnelle.
Plaidoyer : Vous devez être capable de défendre votre cause par le biais des médias sociaux.
Relations publiques: doit être en mesure de soustraire l'organisation à l'attention du public
Capacité d'adaptation et de résolution des problèmes: Les candidats doivent être capables de s'adapter et de résoudre des problèmes.
Quel est le salaire d'un directeur d'organisation à but non lucratif ?
Le salaire d'un directeur général d'organisation à but non lucratif varie considérablement en fonction de la taille et du budget de l'organisation. Selon Statista, les PDG d'organisations à but non lucratif aux États-Unis dont les dépenses annuelles se situent entre cinq et dix millions de dollars ont reçu une rémunération moyenne de 184 979 dollars.
Pour les grandes organisations dont les dépenses annuelles dépassent 50 millions de dollars, la rémunération du PDG s'élève en moyenne à 364 564 dollars.
Modèle de description du poste de directeur général d'une organisation à but non lucratif
Voici un modèle de description de poste que vous pouvez utiliser pour recruter un directeur d'association.
Description de l'emploi : Directeur général
Directeur général
Lieu : [Inclure le lieu ou indiquer s'il s'agit d'un lieu éloigné]
Rapport au : Conseil d'administration
Vue d'ensemble de l'organisation :
[Présentez votre organisation à but non lucratif en décrivant sa mission, ses valeurs et ses objectifs. Soulignez l'impact que vous souhaitez avoir. Rendez cette section attrayante et montrez clairement ce qui distingue votre organisation].
Résumé de l'emploi :
Nous recherchons un directeur général expérimenté et visionnaire pour mener [le nom de votre organisation] vers une phase de croissance et d'impact. Le directeur général définira et mettra en œuvre notre orientation stratégique, gérera les opérations et veillera à la stabilité financière. Nous avons besoin d'un dirigeant possédant une solide expérience de la gestion d'organisations à but non lucratif, d'excellentes compétences interpersonnelles et d'un engagement profond envers notre mission.
Responsabilités :
Rechercher et mettre en œuvre des plans stratégiques pour améliorer la mission de l'organisation.
Favoriser la croissance et la durabilité de l'organisation.
Superviser la santé financière de l'organisation, y compris l'allocation du budget annuel et la planification financière.
Élaborer et mettre en œuvre des activités de collecte de fonds.
Diriger, encadrer et motiver le personnel et les directeurs exécutifs.
Favoriser un environnement de travail collaboratif et performant.
Travailler en étroite collaboration avec le conseil d'administration pour définir et réviser les politiques, les objectifs et les stratégies à long terme de l'organisation.
Cultiver les relations avec les donateurs, les partenaires et les parties prenantes afin de collecter des fonds.
Améliorer et obtenir un soutien pour les initiatives de l'organisation.
Représenter l'organisation dans les forums publics, les médias et les événements communautaires afin de sensibiliser et de soutenir notre mission.
Qualifications :
Expérience : Au moins [nombre] années dans une fonction de direction au sein du secteur non lucratif. Expérience confirmée en matière de planification stratégique, de collecte de fonds et de gestion financière.
Compétences : Solides compétences en matière de leadership, de communication et de relations interpersonnelles. Capacité à inspirer et à gérer une équipe diversifiée. Expérience du travail avec des conseils d'administration, d'autres organisations à but non lucratif, des entreprises locales et des parties prenantes.
Connaissances : Compréhension approfondie de la gouvernance des organisations à but non lucratif, des stratégies de collecte de fonds et de la gestion financière. Une bonne connaissance de [domaine spécifique lié à votre mission, par exemple "programmes de santé communautaire"] est un plus.
Attributs : Passion pour [la mission de votre organisation] et capacité à travailler efficacement dans un environnement dynamique.
Procédure de candidature :
Pour postuler, veuillez envoyer votre curriculum vitae et une lettre de motivation détaillant vos qualifications à [adresse électronique ou lien de candidature].
Les candidatures seront examinées au fur et à mesure et nous vous encourageons à postuler rapidement. Pour toute question ou information complémentaire, veuillez contacter [nom et adresse électronique de la personne de contact].
Pourquoi nous rejoindre ?
Rejoindre [le nom de votre organisation] signifie faire partie d'une équipe passionnée et dévouée qui s'engage à faire une réelle différence. En tant que directeur général, vous aurez l'occasion de façonner l'avenir d'une organisation influente, de conduire des changements significatifs et de travailler avec une communauté diversifiée et engagée. Si vous êtes un leader visionnaire avec un cœur pour le service et une volonté d'excellence, nous vous invitons à nous aider à amplifier notre mission et à créer un impact durable.
Dernières réflexions sur le rôle d'un directeur général
Le directeur général d'une organisation à but non lucratif joue l'un des rôles les plus importants dans la réussite de l'organisation. Son rôle couvre le leadership et le mentorat, les relations avec les donateurs, la budgétisation et les rapports financiers.
Le succès d'un directeur d'organisation à but non lucratif se mesure à sa capacité d'adaptation, d'apprentissage et d'incitation à l'action.
Consultez nos ressources, guides et meilleures pratiques sur la façon de gérer tous les aspects d'une organisation à but non lucratif.
FAQ sur la description du poste de directeur général d'une organisation à but non lucratif
Le choix entre un directeur général ou un directeur exécutif dépend de la taille et de la structure de l'organisation.
Un directeur général convient mieux aux grandes associations ou à celles dont les besoins sont plus complexes. Un directeur exécutif, en revanche, convient mieux aux organisations à but non lucratif dont la structure est plus simple et plus petite.
Le directeur d'une organisation à but non lucratif doit avoir de fortes capacités de leadership et être capable d'inspirer et de motiver l'équipe tout en fixant des objectifs organisationnels clairs.
Il doit être capable de communiquer la mission de l'organisation au personnel, aux donateurs et à l'ensemble de la communauté, afin de s'assurer que tout le monde adhère à la cause. Un bon directeur général doit également exceller dans la gestion des budgets et des efforts de collecte de fonds.
Ils établiront et entretiendront des relations en collaborant avec le conseil d'administration, en s'engageant auprès des donateurs et en établissant des partenariats avec les acteurs de la communauté.
Commencez par préparer vos questions, en vous concentrant sur leur expérience en matière de leadership et leurs compétences en matière de collecte de fonds.
Évaluez leurs antécédents en matière de gestion d'organisations à but non lucratif et discutez de la manière dont ils ont relevé les défis et résolu les problèmes dans leurs fonctions précédentes.
Lorsque vous posez ces questions, assurez-vous que leurs objectifs et leurs aspirations professionnelles correspondent à la culture et aux valeurs de votre organisation.
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