Les programmes de bénévolat à but non lucratif permettent aux organisations d'obtenir de meilleurs résultats en tirant parti du temps, des compétences et de la passion de leurs bénévoles. Ces programmes permettent non seulement d'accroître les capacités de votre organisation, mais aussi de sensibiliser et de défendre les intérêts de votre organisation, car les bénévoles partagent votre mission avec leur communauté.
Si votre association n'a pas encore exploité le potentiel des bénévoles, il est temps de commencer. En 2023, plus de 75,5 millions d'Américains se sont portés volontaires, ce qui souligne l'opportunité croissante d'un soutien de la part de la communauté.
Dans ce guide, nous aborderons les étapes essentielles pour créer et gérer un programme de bénévolat qui réponde à vos besoins, attire des contributeurs et les maintient engagés à long terme.
Table des matières
Qu'est-ce qu'un programme de bénévolat pour les organisations à but non lucratif ?
8 étapes simples pour lancer un programme de bénévolat
Où trouver des bénévoles pour votre programme ?
Relever les défis courants des programmes de volontariat
Dernières réflexions sur les programmes de bénévolat à but non lucratif
FAQ sur les programmes de bénévolat à but non lucratif
Qu'il s'agisse d'organiser des événements, de partager leur expertise professionnelle ou de travailler directement avec les communautés, les bénévoles apportent un soutien essentiel qui permet aux organisations à but non lucratif de prospérer.
Par exemple, Team Rubicon, une organisation à but non lucratif d'aide aux sinistrés, utilise les compétences de bénévoles chevronnés pour répondre rapidement aux crises, démontrant ainsi comment les bons bénévoles peuvent amplifier l'impact d'une organisation.
Un programme de bénévolat permet aux organisations à but non lucratif d'organiser et de gérer les personnes qui souhaitent soutenir leur cause, en veillant à ce que les bénévoles soient recrutés, formés et affectés à des tâches qui correspondent à la fois à leurs intérêts et aux besoins de l'organisation. Cette approche structurée permet de créer des sympathisants dévoués qui contribuent à faire avancer la mission de l'association.
Les bénévoles renforcent les capacités de votre association grâce à leur temps et à leur expertise. Selon les dernières données d'Independent Sector, la valeur estimée du temps des bénévoles est de 33,49 $ par heure, mais l'impact réel va au-delà de la valeur monétaire - les bénévoles apportent leur passion et leurs compétences qui aident les organisations à servir davantage de personnes et à créer des changements durables dans les communautés.
Les bénévoles bien soutenus deviennent souvent des ambassadeurs actifs de votre cause, recommandant des opportunités de bénévolat à leurs collègues et amis, partageant les réalisations du programme sur les médias sociaux et contribuant à étendre le réseau de votre organisation à but non lucratif par le biais du bouche-à-oreille. Leur implication dans la mission fait qu'ils sont deux fois plus susceptibles de faire un don que les non-bénévoles.
Les bénévoles offrent des compétences et une expertise précieuses, telles que le marketing, l'assistance informatique et la planification stratégique, que les fondateurs d'organisations à but non lucratif n'ont pas toujours les moyens d'assumer seuls.
Ces contributions permettent aux organisations de fonctionner plus efficacement et d'accroître leur impact sans épuiser leurs ressources financières.
En recrutant les bons bénévoles et en leur confiant des tâches correspondant à leurs talents, les organisations à but non lucratif peuvent décharger le personnel de tâches routinières telles que les enquêtes, l'interaction avec la communauté, la formation aux compétences de leadership, le blogging et le marketing, etc.
Avant de lancer des initiatives de volontariat spécifiques, définissez clairement ce que vous souhaitez accomplir dans le cadre de chaque programme. Par exemple, si vous lancez un programme de mentorat, déterminez :
Comprenez ce que veulent vos bénévoles - qu'il s'agisse d'acquérir des compétences, de nouer des liens sociaux ou d'aider à faire la différence. Connaître ces motivations permet de créer des programmes de bénévolat solides.
Par exemple, Habitat for Humanity a reconnu la grave pénurie de logements à la Nouvelle-Orléans après l'ouragan Katrina. En comprenant les besoins spécifiques de reconstruction, ils ont recruté des volontaires prêts à aider à la construction et au soutien de la communauté.
Utilisez le cadre SMART pour fixer des objectifs clairs : ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.
Évitez les plans trop ambitieux qui dépassent votre budget ou vos ressources actuelles. Prévoyez une marge de manœuvre pour vous adapter si les circonstances changent, par exemple en cas d'augmentation inattendue du financement ou de défis à relever.
Choisissez pour votre programme un nom simple, astucieux et mémorable qui décrit votre cause sans embrouiller les sympathisants. Un nom bien pensé et accrocheur rend le programme accessible, pique la curiosité de la communauté et attire davantage de sympathisants en paraissant digne de confiance.
Par exemple :
Un énoncé de mission définit l'objectif principal de votre programme de bénévolat, reliant les buts de votre organisation à la passion des bénévoles pour faire la différence. Les énoncés les plus efficaces sont clairs, inspirants et mettent en évidence l'impact spécifique que les bénévoles contribuent à créer.
Votre déclaration de mission doit
Soutenez-la avec des exemples de réussite pour des causes similaires, et incluez un appel à l'action. Envisagez d'ajouter des incitations à l'adhésion - marchandises à but non lucratif ou avantages liés à l'adhésion - tout en soulignant la satisfaction que procurent les efforts de la communauté.
Planifiez et contrôlez votre budget, votre personnel et vos outils de gestion du travail bénévole à but non lucratif.
Le leadership est la clé d'un programme de volontariat réussi, transformant les individus en une équipe unie qui conduit le changement. Des rôles clairs, comme celui d'un directeur ou d'un coordinateur de programme, sont essentiels pour :
Le leadership est une question de connexion et non de contrôle - il implique d'écouter, d'offrir un retour d'information et d'aligner les efforts sur les objectifs. Les dirigeants efficaces explorent également de nouvelles opportunités et de nouveaux partenariats afin d'accroître l'impact du programme.
Définissez clairement les rôles des bénévoles en fonction des besoins de votre association et des compétences des bénévoles, afin que le temps de chacun soit utilisé de manière efficace. Organisez des entretiens et proposez des journées d'essai pour comprendre l'ensemble des compétences de chacun. Répartissez les tâches de documentation, de communication, d'idéation, de marketing et de direction en conséquence.
Continuez à suivre les performances et modifiez périodiquement les rôles pour aider les bénévoles à rompre la monotonie, à développer de nouvelles compétences et à entrer en contact avec de nouveaux réseaux.
Après avoir lancé vos projets de bénévolat à but non lucratif, évaluez régulièrement les performances en interagissant avec la communauté, les chefs de projet et les bénévoles. Recueillez des données telles que le nombre d'heures de bénévolat, les tâches accomplies et la satisfaction des bénévoles pour comprendre les domaines à améliorer.
Encouragez-les à interagir avec le reste de l'équipe de l'organisation à but non lucratif afin de développer la camaraderie, de comprendre les sentiments des bénévoles et de renforcer leur engagement.
Diversifiez vos plateformes de sensibilisation afin d'entrer en contact avec un plus grand nombre de bénévoles et d'obtenir un soutien durable.
Les bénévoles risquent de perdre leur intérêt si leurs efforts ne sont pas reconnus ou s'ils ont l'impression de ne pas progresser. Montrez votre appréciation en leur adressant des notes de remerciement, en organisant des événements de reconnaissance ou en leur offrant de petites attentions afin de prévenir l'épuisement. Offrez-leur la possibilité de développer leurs compétences en matière de leadership ou d'assumer davantage de responsabilités afin de maintenir leur engagement.
Il peut être difficile de trouver des bénévoles pour des tâches spécialisées telles que les soins médicaux ou la formation linguistique. Utilisez des plateformes de niche, contactez les universités pour trouver des stagiaires et offrez des opportunités virtuelles pour attirer des personnes aux compétences diverses.
L'épuisement des bénévoles survient souvent lorsqu'il y a un décalage entre les attentes et la réalité. Les signes les plus courants sont la baisse de l'assiduité, la diminution de l'engagement et le non-respect des engagements. Votre OSBL peut prévenir l'épuisement des bénévoles en prenant les mesures suivantes :
Une mauvaise communication ou l'absence d'attentes claires peut frustrer les bénévoles. Établissez des lignes directrices claires pour chaque rôle de bénévole, en détaillant les responsabilités, les engagements en termes de temps et les attentes.
Utilisez des bulletins d'information par courriel, des calendriers partagés ou des plateformes de messagerie pour tenir tout le monde informé. Organisez un retour d'information et des sessions individuelles pour répondre aux préoccupations et assurer une bonne communication.
Les bénévoles sont l'épine dorsale des organisations à but non lucratif, apportant leur passion, leurs compétences et leur dévouement à la mission. Un programme de bénévolat bien structuré permet non seulement aux individus d'apporter une contribution significative, mais aussi de renforcer les liens avec la communauté et d'accroître l'impact de l'organisation.
En définissant des objectifs clairs, en proposant des rôles attrayants et en maintenant une communication ouverte, les organisations à but non lucratif peuvent mettre en place des programmes qui attirent et fidélisent des bénévoles engagés. L'évaluation et l'appréciation régulières sont essentielles pour maintenir leur engagement.
En investissant du temps et des efforts dans des programmes de volontariat, les organisations à but non lucratif sont en mesure d'accomplir davantage, d'inspirer le changement et d'établir des relations durables avec ceux qui partagent leur vision d'un monde meilleur.
Comment fidéliser les bénévoles d'une organisation à but non lucratif. Comment maintenir l'intérêt, l'engagement et la participation des bons bénévoles.
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Que votre organisation à but non lucratif cherche à rationaliser son réseau de bénévoles, à recruter de nouveaux bénévoles ou simplement à peser le pour et le contre du bénévolat par rapport au personnel rémunéré, ce guide vous aidera à découvrir les meilleures pratiques à suivre lors de la mise en œuvre d'une stratégie en matière de bénévolat.